2026年中国电影市场刚迈过316亿元票房,对照2023年、2024年、2025年同期的493.17亿元、382.73亿元和445.65亿元,走势明显偏冷。但票房走低的同时,全国城市院线的大银幕数仍在缓慢稳步增长,截至2026年9月底已接近9.6万块,远超北美市场的四万余块。这组反差,成了近日上海一场对谈的核心议题。
中国艺术研究院教授支菲娜携新书《中国特色电影现代化路径探寻——政策、管理与产业发展》亮相,与中国电影资料馆节目策划沙丹、狂喜播客节创始人关雅荻对谈。全书110万字、109幅图、299张表,梳理中国电影70多年来的政策与产业变化,到场从业者更关心的其实是更直白的那一问:九万加大银幕之后,电影院还能怎样获客。大家想在不确定里寻找相对确定的答案。
银幕规模是否过载,判断本身经历过反转。2002年6月30日30多家省级电影公司翻牌成院线时,内地银幕数仅846块;业界普遍把2015年视为建设分水岭,此前有补基建、补票房、补银幕的各类政策,此后一切交给市场。支菲娜曾多次呼吁淘汰冗余、低效、劣质产能,用一年票房不到200万是低效、建太多是冗余来形容,措辞相当尖锐。
但站在2026年,她把判断收回了一部分:需不需要,由市场说了算。一方面九万多块是自然生长与市场选择的结果,牵涉房产开发、影院更新迭代等现实因素;另一方面,全球最可观的银幕数恰恰是中国电影参与国际合作的重要砝码。她随国家电影代表团出访时举例,塞浦路斯全国只有几百块银幕、一年拍两三部到十来部电影,而中国电影全产业链的产能,是坐在谈判桌上的底气。
这种态度的调整,指向一个更难回避的现实:这是完全市场自发的行为,没有管理部门推动,市场有太多脱离预判的时刻。支菲娜给出的判断是,2026年的电影市场,不以除观众以外任何人的意志为转移。当供给端的规模优势已经建成,影院的竞争重心便从多一块银幕,转向如何让观众愿意为一趟出门买单——票根经济、赛事直播、复合空间与分时运营,都是对这句话的具体回应。(综合来源:上观新闻、新浪娱乐)

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