AI驱动·IP破圈：咪咕漫剧的生态构建与价值增长新路径

10月23日上海，第七届AI短剧产业大会咪咕数媒 漫剧业务负责人 孙晓琳

咪咕前身是中国移动手机阅读基地，从那时起，我们就开始签约小说，积累了大量的原创小说资源。2014年，公司正式转型为咪咕数字传媒有限公司，公司位于杭州，主要专注于阅读和短剧业务，我们致力于构建具有阅读与短剧特色的内容平台。

AI漫剧的市场机遇

市场规模快速增长：抖音的漫剧投放大盘在十一前还稳定在250-300万左右，但十一期间单日突破了1000万。尽管节后有所回落，但仍保持在450-500万的高位，预计整体市场规模将达到200亿。

内容供给急剧增加：年初时，每月上线的漫剧数量仅以百计，而到9月份，单月上线量就达到了6000多部。这些漫剧中，虽不同类型占比各异，低成本解说漫相对多一些，但可见内容供给的高速增长态势。

AI技术驱动成本下降：AI技术的快速发展使得内容生产成本大幅降低。这正是我们看好AI内容生产工具的重要原因——它要么创造新的市场需求，要么显著降低现有产品成本，从而扩大市场需求。AI技术正是将传统的动态漫变得既便宜又高效，从而推动市场快速扩张。

覆盖Z世代人群：AI漫剧与真人短剧形成了差异化竞争，特别是在覆盖玄幻、脑洞、系统类内容方面，充分满足了Z世代用户的需求，弥补了市场空白。

基于这些观察，我们坚信：AI是破解行业痛点的关键变量，而漫剧是IP价值放大的核心载体。

咪咕漫剧布局与实践

沙雕漫剧：从去年下半年开始布局，今年计划上线超过100部。我们充分发挥网文快速转化的优势，将小说迅速改编为漫剧，取得了不错的成绩。特别是在女性向漫剧方面，尽管市场95%都是男性向内容，但我们有多部女性向作品登上了榜单前列。

AI漫剧：今年年中，我们开始自建团队进行全流程制作。除了市场流行的玄幻、脑洞题材外，我们结合咪咕专注体育内容的特点，在漫剧上也会着重策划“AI+运动”题材，例如明年是冬奥会，我们会策划冰雪运动题材AI漫剧。

在发行方面，我们已经建立了通畅的发行链路，覆盖了主流互联网平台，包括抖快、红果、爱优腾和B站等。同时，我们也在探索海外市场，拥有YouTube账号矩阵，将内容推向国际。此外，我们还拥有独特的中国移动渠道资源，这是我们的核心竞争力所在。

内容创作的核心思考

在AI漫剧的创作过程中，我们积累了一些重要思考：

从爆款小说IP开始改编：小说IP成本低、生产周期快，其故事类型始终走在视频IP前面。通过网文数据验证的IP，改编成功率更高，试错成本更低。这也是我们发挥自身优势的关键——将积累的小说IP价值最大化。

发挥AI技术特色：将技术与内容相结合，专注于真人短剧因成本或技术限制难以实现的题材，如玄幻、脑洞、系统类故事。避免与真人短剧直接竞争，而是开辟属于自己的差异化赛道。

尊重故事常识：无论技术如何进步，内容创作仍需遵循基本的故事逻辑。罗伯特·麦基提出的“大情节”结构——线性时间、闭合式结局、主人公的因果关系链等——仍然是创作的基础。虽然也存在小情节、反情节等结构，但它们覆盖人群较小，成功概率相对较低。

聚焦特定题材：我们专注于玄幻、系统、脑洞、幻想、科幻等题材，今年底还将推出一部120分钟的科幻AI漫剧电影。这些题材既能发挥AI技术优势，又能满足目标用户的需求。

技术赋能：咪咕AI工具链

我们基于中国移动九天大模型自主研发的“仝舟”工具，是全流程AI漫剧创作平台。这一工具的加持，显著提升了我们的制作效率和成本控制能力。当然，我们也密切关注市场上其他优秀的AI工具，不断对比、分析和迭代我们的工具链。

我们的AI漫剧工作流其中特别值得一提的是“AI拆书”工具。这一工具能够自动分析小说内容，提取主要人物特色和故事线索，将多个章节整合为一集，并提供悬念钩子建议。这对于小说改编成剧本的效率提升是革命性的，让编剧能够快速把握剧本写作方向。

合作生态与未来规划

我们将AI生成内容漫剧列为公司重点战略，并制定了三个发展方向：

IP开放合作：开放我们拥有的2万多本小说IP，欢迎各方合作伙伴参与改编。我们提供多种合作模式，包括剧本合作、制作合作和发行合作。

创作基金支持：设立创作基金，欢迎有潜力的项目与我们联合开发。无论是自有项目还是外部项目，我们都愿意共同合作，实现共赢。

渠道拓展：在咪咕阅读上开设AI漫剧剧场，欢迎漫剧内容提供商合作。同时，我们将拓展运营商渠道，为合作伙伴增加收入来源。

我们期待与更多合作伙伴一起，共同探索AI漫剧的无限可能，推动IP价值的最大化，为观众带来更多优质内容。