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郑州，新郑 —— 在房地产市场普遍遇冷、空置率上升的背景下，一种新的商业模式正在悄然兴起：一些原本闲置的商场、售楼处甚至写字楼正在被短剧制作公司“租下”，化身为拍摄基地。以河南为例，一处闲置商场投入使用近一年，目前已拍摄近 700 部短剧，成为当地房地产与影视产业交叉融合的典型案例。
一、“短剧+房地产”的新组合：空置资产变“活力地”
河南省内多处房地产项目目前空置商场、出售中售楼处的使用效率极低。然而，随着短剧（也称微短剧、短视频剧情类内容）拍摄需求暴增，这些资源被房地产开发商与短剧制作方视作“天然场景库”。
以新郑的一处闲置商场为例，该商场建成约一年，虽零售业态并未完全启动，但短剧拍摄活动极其频繁，仅该商场就累计产出近 700 部微短剧。剧组日常在其样板间、商场公共区域、户外商业街等场景拍摄，将这些空间的“静默”功能激活为流动拍摄场地。
此外，房地产商绿地集团在郑州也正在推进“短剧基地”项目。绿地滨湖国际城等地块将接入该赛道，不仅提供各种样板间、售楼处、楼盘园林、别墅等取景地，还与多家短剧企业签订战略合作；他们不仅做场地出租，还探索制作、孵化、版权分发等短剧产业链环节。
二、经济动因：为什么房地产商要拥抱短剧产业
短剧市场的快速崛起为房地产商带来了新的收入与资产利用模型：
空置资产盈利：商场、售楼处等闲置空间本身维护成本不低，通过租给剧组作拍摄场地，可以在短时间内获得租金收入，缓解空置造成的资金压力。河南某些商场收到的场地租金，每月可支撑部分物业或运营人员开支。
场景资源价值提升：售楼处、样板间、豪宅园林等本就是房地产营销的一部分；将其作为影视拍摄场景，不仅可以提升项目曝光度和品牌感，也能在“内容即流量”的时代获得社会关注和宣传效谐效应。
行业调整期的“自救”路径：面对市场需求萎缩、库存压力大的房地产行业，短剧拍摄成为一种双赢或多赢模式——开发商通过内容化运营激活资产，短剧公司获得拍摄场景降低成本。绿地等大型房企已经在多个地标项目布点，以构建完整的短剧场景网络。
三、产业规模与地域分布：河南“领跑”，全国呈蔓延趋势
在短剧产业中，河南已成为核心高产区之一。据河南省视听协会统计，河南省录制、备案的微短剧数量稳居全国前三，全省微短剧备案作品超过 5000 部，其中近数百部短剧作品频繁进入全国热度榜单。
在郑州，新郑的这处闲置商场一年内的产量约 700 部，西安的孚希 AI 影视产业中心也在今年投入运营，被称为“小横店”，单日可接待十个剧组取景拍摄。短剧制作场景的需求集中在样板间、售楼处、别墅、园林、商业街、酒店等类型，这些与房地产相关的硬件资源成为短剧“取景标准配置”。
四、现实挑战与可持续性思考
这一模式虽新颖，但也面临不少挑战：
取景许可、公共秩序与安全管理：人流控制、施工安全、交通影响、知识产权与肖像使用等问题在拍摄过程中可能不被充分考虑。对商场或售楼处管理方提出保障责任的问题日益突出。
内容品质与受众接受度：高产并不等于高质。部分短剧场景重复、题材较为单一、制作成本低导致品质参差不齐，这可能使观众疲劳，对品牌形象造成负面影响。
房地产市场根本问题未解决：透过短剧获益可缓解现金流压力，但房地产行业结构性供需不平衡、土地与政策成本、融资难题等核心矛盾仍在。短剧只是“治标”而非“治本”。
政策与监管待完善：影视拍摄、版权、税务、合同规范、消防安全等方面的制度尚不成熟，在快速扩张中容易出现漏洞。
五、案例视角与未来展望
以绿地集团为例，其在河南多个地标性项目中引入短剧基地，尚未全面正式启动全部项目，但已经与数十家短剧公司达成合作。首批落地的剧作如《十年情丝终成空茧》《虎妈龙子》《错位温情》等，均在短剧平台播出并取得一定传播效果。绿地方面透露，其短剧基地规划包含基础设施（剧组休息、化妆道具、备用场景等），以及后期制作、剧本孵化、版权交易等内容，提高附加值。
如果这种模式持续被市场验证，其或将带动以下趋势：
更多地方政府与房地产项目产业园区支持短剧拍摄基地建设，出台优惠政策吸引剧组。
房地产营销方式将更加内容化、带故事的营销占比提高。
短剧内容产业链延伸，更多公司从单纯“承制剧本拍摄”向“封测发行 + IP 流量变现”扩展。
结语
郑州、新郑等地的“闲置商场拍短剧”现象，是房地产行业在调整期中一次富有创造性的探索与尝试。短剧作为一个新兴文化产业正在与地产产业融合，为闲置资产注入新活力，也为剧组提供了丰富场景。然而，这种新模式能否真正长期运行，并在利益分配、监管规范及内容品质上取得平衡，是未来能否走向成熟的关键。
房地产市场的冰点尚未完全融化，短剧“热”的火花, 是否能真正成为行业回暖的催化剂，还需时间与制度的检验。若能做到内容与场景共赢、行业与社会利益共赢，这种以短剧“拯救”空置房地产的模式，或可成为更多城市化进程中的有益探索。
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